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LUIZ SILVA

ARQUITETURA & GESTÃO DE OBRAS

Luiz Pinheiro da Silva

Arquiteto Especialista

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Pará (1990), graduação em Licenciatura em Ciências do 1.º Grau pela Universidade Federal do Pará (1987) e Pós Graduação lato sensu em MBA Gerenciamento de Obras, Tecnologia e Qualidade da Construção Civil (2016).  Experiência de Gestão de Obras Civis, mais especificamente no gerenciamento de obras, desenvolvimento de projetos, orçamento, supervisão, coordenação e fiscalização de obras. Possui Curso de Perícias Judiciais de Engenharia, Curso de Avaliação de Imóveis Urbanos com Inferência e Estatística, Curso de Extensão em Vistorias e Inspeções Prediais, Curso de Extensão em Orçamento e Licitações de Obras de Engenharia.

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Luiz Pinheiro da Silva

Arquiteto Especialista

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Pará (1990), graduação em Licenciatura em Ciências do 1.º Grau pela Universidade Federal do Pará (1987) e Pós Graduação lato sensu em MBA Gerenciamento de Obras, Tecnologia e Qualidade da Construção Civil (2016).  Experiência de Gestão de Obras Civis, mais especificamente no gerenciamento de obras, desenvolvimento de projetos, orçamento, supervisão, coordenação e fiscalização de obras. Possui Curso de Perícias Judiciais de Engenharia, Curso de Avaliação de Imóveis Urbanos com Inferência e Estatística, Curso de Extensão em Vistorias e Inspeções Prediais, Curso de Extensão em Orçamento e Licitações de Obras de Engenharia.

Projeto Arquitetônico

Definição

“O Projeto Arquitetônico é um conjunto de documentos e plantas que tem como objetivo a concepção e representação da edificação, a fim de possibilitar sua construção”.

Projeto Eficaz

Para ter um projeto arquitetônico eficaz, que atenda às suas demandas e seja, acima de tudo, funcional, é imprescindível a contratação de um arquiteto. Só ele poderá avaliar itens como o impacto ambiental causado pelo projeto, fazer sua avaliação técnica, verificar qual a estrutura mais adequada para a construção e gerenciar a execução de obras.

Projeto com Qualidade

Um projeto arquitetônico de qualidade é o melhor investimento da sua obra, é através dele que os ambientes são dimensionados de maneira correta, evitando-se desperdícios de áreas, as aberturas são projetadas de maneira consciente privilegiando paisagens e orientação solar, utilizando uma boa ventilação natural, resultado em conforto e bem-estar, além de futura economia com iluminação artificial.

Orçamentos

“Qual de vocês, se quiser construir uma torre, primeiro não se assenta e calcula o preço, para ver se tem dinheiro suficiente para completá-la? Para não suceder que, tendo lançado os alicerces e não a podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: este homem começou a construir e não pôde acabar”. (Lucas 14:28-30)

Como podemos ver, a definição e acima de tudo a Importância de se orçar antes de executar, remonta a epoca de cristo. Portanto, hoje vimos que:

“O Orçamento é uma ferramenta de planejamento que tem como objetivo principal prever o custo total de uma obra, antes do início das atividades propriamente ditas, sendo que o objetivo principal é minimizar erros, isso significa que o orçamento de uma obra não é preciso, não acerta na vírgula o custo total para execução de uma construção, no entanto, o que se espera de um bom orçamento é que ele abranja o máximo possível de informações e torne o custo cada vez mais próximo da realidade, evitando com isso imprevistos financeiros desagradáveis para quem constrói”.

Avaliação de imóveis urbanos

A avaliação da propriedade imobiliária visa a estimar o seu valor e, pode ter entre outros fins, a partilha dos bens de uma herança, a compra ou venda de imóveis, o financiamento (hipoteca/hipotecário) na compra ou construção de um imóvel, o estudo econômico e financeiro de um projeto de investimento, cálculo de indenização por expropriação, determinação do valor para efeitos fiscais, etc.

É o processo de análise que determina quanto vale uma propriedade para o mercado atual. Esse tipo de análise é feito em qualquer variável de imóvel, sendo ele uma casa, uma sala comercial, um prédio (residencial ou comercial), uma propriedade rural, entre outros exemplos.

Métodos de Avaliação de Imóveis Urbanos:

O Laudo de Avaliação imobiliária O Laudo de Avaliação imobiliária é instrumento seguro, pautado em Norma ABNT NBR: 14653-2 : 2011.

Inspeção e vistoria predial

A inspeção predial tem como objetivo a avaliação das condições técnicas, de uso, operação, manutenção e funcionalidade de uma edificação. O profissional habilitado para realizar as inspeções, é aquele que conhece dos sistemas que compõe a edificação, ou seja, engenheiros e arquitetos. A Inspeção pode ser entendida como análise e Vistoria como a constatação do problema.

Inspeção é todo procedimento adotado para avaliar/investigar determinado ambiente, produto ou serviço, com o objetivo de constatar falhas. O objetivo de uma inspeção é ser preventiva, ou seja, evitar que qualquer tipo de problema aconteça.

A NBR 16747 fornece diretrizes, conceitos, terminologia e procedimentos relativos à inspeção predial, visando uniformizar metodologia e estabelecer métodos e etapas mínimas da atividade. Ela pode ser aplicada a edificações de qualquer tipo, públicas ou privadas, orientando uma avaliação global.

Gestão de obras

O que é:

Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, todas as etapas produtivas e burocráticas da construção. Quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e ser um bom gestor de pessoas.

O gerenciamento de obras na construção civil, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.

Importância:

Por cuidar de toda a organização do cronograma, o gerenciamento de obras possibilita prever problemas e, com isso, resolvê-los de forma eficaz, deste modo, é possível aumentar a produtividade, evitando retrabalhos e tempo ocioso no canteiro, fazendo com que o cronograma possa ser realizado dentro do previsto.

A gestão é parte fundamental de qualquer obra e deve ser compreendida como um investimento para que os resultados sejam positivos e os prazos sejam cumpridos.

O gerenciamento de obras na construção civil, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.

O gerenciamento de obras feito de maneira ineficiente, pode gerar um impacto direto na queda de produtividade dos canteiros devido à falta de planejamento adequado das equipes de produção, cronograma de compra, entrega de materiais e logística.

Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, todas as etapas produtivas e burocráticas da construção. Quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e um bom gestor de pessoas.

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